Opinie uczestników Akademii Dyrektora Transformacji

Prowadzę działalność od kilku lat i wydawało mi się, że całkiem dobrze rozumiem, jak funkcjonuje moja firma. Akademia pokazała mi, ile rzeczy robimy z przyzwyczajenia, bez zastanowienia się, czy można je zorganizować inaczej. Najbardziej podobało mi się połączenie procesów, zarządzania, systemów informatycznych i AI w jeden spójny obraz. Nie wszystkie tematy będą mi potrzebne od razu, ale przynajmniej wiem, na co zwracać uwagę przy planowaniu kolejnych zmian

Podszedłem do tego szkolenia z myślą o rozwijaniu własnych usług konsultingowych. Najbardziej zależało mi na uporządkowaniu sposobu prowadzenia diagnozy przedsiębiorstwa i przygotowywania rekomendacji dla klientów. Pod tym względem materiał dał mi dużo do przemyślenia. Warto jednak mieć świadomość, że samo ukończenie kursu nie zrobi z nikogo doświadczonego konsultanta. Wiedzę trzeba jeszcze sprawdzić w praktyce, najlepiej na kilku różnych organizacjach. Mimo to uważam, że jest to sensowny punkt wyjścia

Wcześniej szukałem głównie narzędzi, które mogą usprawnić pracę. Po akademii rozumiem, że najpierw trzeba wiedzieć, co właściwie chcemy usprawnić i czy dany proces w ogóle ma sens. Niby oczywiste, ale dopiero teraz naprawdę to do mnie dotarło

Jestem zadowolona, chociaż nie ukrywam, że kilka razy musiałam wracać do wcześniejszych materiałów. Szczególnie przy zagadnieniach dotyczących systemów informatycznych i analizy procesów. Nie mam technicznego wykształcenia, więc nie wszystko było dla mnie oczywiste. Natomiast po przejściu całości wiele rzeczy zaczęło się ze sobą łączyć. To szkolenie zdecydowanie wymaga zaangażowania

Duży plus za to, że nie kończy się na opowiadaniu o możliwościach sztucznej inteligencji. Jest też o tym, jak rozpoznać potrzeby firmy, uporządkować procesy i podejmować decyzje dotyczące technologii. Tego właśnie szukałem

Jeśli ktoś myśli, że ukończy tę akademię i od razu będzie wiedział, jak naprawić każdą firmę, to może się rozczarować. U mnie było wręcz odwrotnie. Dopiero zobaczyłem, jak skomplikowane potrafią być procesy, wdrożenia i zarządzanie zmianą. Ale właśnie to uważam za największą wartość szkolenia. Zamiast prostych recept dostałem znacznie lepsze zrozumienie problemów i tego, jak należy do nich podchodzić

Największą wartością było dla mnie zrozumienie, jak poszczególne działy i procesy w firmie są ze sobą powiązane. Wcześniej patrzyłem osobno na sprzedaż, marketing, magazyn czy księgowość. Teraz znacznie lepiej rozumiem, dlaczego zmiana w jednym miejscu wpływa na całą resztę. Bardzo wartościowa perspektywa

Szczerze mówiąc, trochę nie doceniłem zakresu tego szkolenia. Myślałem, że będzie głównie o AI i automatyzacjach, a okazało się, że to tylko część całego zagadnienia. Materiału jest naprawdę sporo, momentami nawet za dużo jak na jedno podejście. Trzeba sobie dać czas, żeby to wszystko poukładać. Zdecydowanie nie jest to kurs do obejrzenia w jeden weekend

Wcześniej brałem udział w szkoleniu z systemów CRM prowadzonym przez zespół Platformy Przedsiębiorców w ramach Bazy Usług Rozwojowych. Później kupiłem dostęp do Akademii. Doceniam przede wszystkim kompleksowy zakres i dużą liczbę materiałów. Jest tu bardzo dużo wiedzy, ale jest ona uporządkowana, co ułatwia naukę i wracanie do konkretnych zagadnień.